关于创业投资儿童乐园的一些建议!

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内容概要:

1. 通过线上线下立体式推广,迅速提升乐园的知名度,以达到开业火爆场面的目的。

2. 只要顾客持有合作单位的会员卡,就能在自己的儿童乐园里享受8折优惠。

3. 从开业到经营成熟都会经历从一开始开业的促销活动引来的人流和随之活动结束后的淡季等阶段。

对于众多儿童乐园来说,要在市场中脱颖而出还得看所经营的儿童乐园是否具备足够的吸引力,在产品特色和门店管理上能否满足80、90后年轻父母对于消费品质的较高追求。例如游乐设备是否足够丰富、足够安全、产品组合是否科学、是否能够延伸出更多的教育意义,以及门店工作人员是否亲和、门店环境是否清洁卫生等等。从开业到经营成熟都会经历从一开始开业的促销活动引来的人流和随之活动结束后的淡季等阶段。正确划分经营中可能会遇到的阶段,并且采取有效的手段,才是场地持续经营的重中之本,在不同的阶段,运营方式也需要区别处理。下面优比兔儿童乐园给大家一些小小的建议

一、开业阶段

在开业前应当做好相关推广,在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广,迅速提升乐园的知名度,以达到开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。其次应该提前做好员工培训,在开业期间,店内人流量显著增加,找一些比较有销售经验的人员介绍办理充值卡的好处,而且充值卡的优惠力度要大,前期尽快把资金回笼。因此,为配合此类时间段场地各项经营工作的顺利开展,人员方面各岗位员工,特别是一些新入职的员工,整个高峰期内就像弓一样被拉满紧绷着,因工作导致过度紧张和疲劳,一旦松懈袭来,在淡季期间的服务意识和质量都会有不同程度的下降,影响店内声誉及效益,甚至因此导致一些不必要的负面情绪产生、积压。

二、瓶颈阶段

开业后的三个月到半年,儿童乐园的客流量逐渐变少,宣传广告、发传单、促销活动能做的都做了,活动的确能带来不少客户,但是过不了多久就恢复原状。这时乐园就是过了保鲜期,进入了瓶颈阶段,无论乐园规模多大,它总会面临瓶颈阶段。那么乐园该如何应对?首先与相关商家开展联营合作,进行**营销。比如儿童服装店、儿童玩具店、一些购物中心人气高的餐饮门店。只要顾客持有合作单位的会员卡,就能在自己的儿童乐园里享受8折优惠。对于合作者而言,给顾客多一项增值服务,还能多吸收一些会员,而对于儿童乐园而言,虽然收益略减少,但是客源有保证,特别是在非节假日期间,降低了平日的成本。其次可以发掘会员重复消费,孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素,比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩。

三、发展阶段

计划每个月有什么样的活动推出,特别是法定假日推出趣味性比较强的活动,让家长和孩子感动非常有意义!在活动结束时,评选出奖励。在孩子较多的时候,我们的看护人员也可以不定期随机组织活动,比如组织小朋友跳舞,跳得好的可以发奖品,或是在场内组织比赛,根据实际场地进行比赛,在场内藏有某物品,找到物品的小朋友发奖品等活动来吸引小朋友。已经办卡的家长鼓励多消费,刚参加的家长说服为孩子办卡。最好把这些会员建立一个微信群,让大家分享参与。

儿童乐园同质化竞争日趋严重,新的儿童乐园想要从稳定的市场中分一杯羹就必须做到与别人不一样的亮点。只有用心去经营儿童乐园才能在众多儿童乐园中脱颖而出。


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